Stöd för produktions- och kapacitetsstyrning på strategisk nivå

Här finner ni riktlinjer och rekommendationer för centrala roller, prognostisera behov och tillgänglig kapacitet, balansera dessa faktorer samt följa upp och utvärdera resultaten.

Ramverk - Effektiv produktions- och kapacitetsstyrning 

Bild som illustrerar hur systematik och struktur kan etableras på tre nivåer i organisationen för effektiv produktions- och kapacitetsstyrning där strategisk nivå är markerat.

Centrala roller, ansvarsområden och vägledande principer

Den strategiska nivån har en viktig roll att skapa struktur och tydliga mål. I detta stöd beskriver vi viktiga roller och ansvarsområden på olika nivåer i organisationen, med särskilt fokus på strategisk nivå. Materialet föreslår också vägledande principer för att skapa samsyn, vilket kan ligga till grund för att utveckla principer anpassade för er verksamhet.

Organisationsövergripande prognos av behov och tillgänglig kapacitet 

I det här stödet tydliggör vi vad behovsprognoser respektive prognoser av tillgänglig kapacitet omfattar på en strategisk nivå. Vi beskriver också övergripande vad du behöver ta särskild hänsyn till när du tar fram prognose

Organisationsövergripande balansering av behov och tillgänglig kapacitet 

Här beskriver vi vad balansering av behov och tillgänglig kapacitet innebär på strategisk nivå. Men också vad du särskilt behöver ta hänsyn till när du gör balansering för din verksamhet.

Uppföljning på strategisk nivå: processer och behov av data

I det här stödet beskriver vi övergripande varför uppföljning på strategisk nivå är viktig och vad den kan innehålla. Vi tydliggör också varför det är viktigt med kvalitetssäkrad data vid uppföljning samt vilka andra stöd som rekommenderas.